Expertise • Partenariat • Performance
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plus de 10 ans d'expertise
Basé sur 6 avis Google
"Equipe sérieuse et efficace, on a du mal a s'en passer. Des pros ! Je recomande !"
David ROMERO
il y a 4 jours
"Kelly et son équipe sont d'une aide sans faille dans le démarrage de notre entreprise, capables de s'adapter à une grande amplitude de demandes et besoins. Merci pour votre super travail 🙏🏼"
alexandra hingant
il y a 2 semaines
"Conscience professionnelle, compétence et efficacité. Qualités professionnelles et humaines."
Porfirio Franco Vaz Pontes
il y a 2 semaines
"Je recommande Kelly Assist. Sérieux et efficace."
Mathieu Barachet
il y a 2 semaines
"excellent service je conseil vivement"
Vincent Fourcade
il y a 2 semaines
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El saf Jadjad
il y a 5 ans
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Trois jours, près de 40 conférences, plus de 100 exposants et 10 000 m² au Parc Chanot : aux Rencontres des Métiers du Bâtiment 2026, le risque n’est pas de manquer de choses à voir. Le risque, c’est d’en voir trop et de rentrer sans décision utile. Pour une TPE ou une PME du bâtiment, le bon réflexe est simple : préparer l’événement comme un chantier de direction, avec un plan avant, pendant et après.
Le 1er septembre 2026, toutes les entreprises devront être capables de recevoir des factures électroniques. Pour une PME du BTP, le vrai sujet n’est pas de choisir “le bon outil” à la dernière minute. Le vrai sujet, c’est d’assainir les données tiers, de verrouiller les circuits de validation et de supprimer la débrouille qui ralentit les paiements. Voici une feuille de route simple sur 90 jours, avec les actions à lancer dès la première semaine.
54 % des chefs d’entreprise artisanale se disent assez ou très fatigués, 43 % déclarent avoir connu une difficulté psychique sur l’année, et 63 % consultent leurs mails tous les jours pendant leurs congés, selon le baromètre ARTIsanté 2025 de la CAPEB et de l’IRIS-ST. Le signal est clair : dans beaucoup d’entreprises du bâtiment, l’usure ne vient pas d’un pic d’activité, mais d’une pression continue. Voici 6 mesures prioritaires et un plan 90 jours pour reprendre la main sur l’administratif, protéger votre lucidité et remettre de l’ordre sans tout bouleverser.
Parlons de vos chantiers et de vos objectifs.
